システム化の経緯

1998年に、2000年問題対応と業務課題の解決を目的として、海外拠点の販売管理用にERPパッケージ「OneWorld」を導入した。 5年間の利用後、システム老朽化のためソフトウェアの耐用期限切れと考え、次期システムへのバージョンアップを検討することとなった。

AFTER（システム導入後）

再構築の対象は、売上管理、在庫管理、売掛管理、買掛管理などの各システムと販売管理システムである。 このうち販売管理システムの方は国内用と海外用に分かれており、従来、国内用は自社開発のシステム（SORA）で、OneWorldは海外用として使用してきた。 また、海外の3拠点（米国、ドイツ、シンガポール）はすべてOneWorldだった。
開発言語についてはRPGがメインであったが、一方、開発ツールとしてRPG資産を有効活用できるDelphi/400を採用した。 Delphi/400は、管理会計システム（RPG）のGUI化で利用した経験があり同案件の担当者から非常に使い易いとの評価があった。 さらに、ミガロ.の開発応援も期待できた。
海外拠点用システムについては、現地に合った仕様でうまく開発できるか当初は懸念があったが、調査の結果、どの拠点も意外にシンプルなシステムで運用してきたことが判明した。 実際の開発手順としては、国内・海外拠点に共通する部分を「スタンダード・モデル」として先に開発し、その後に各ローカル拠点特有の要素をアドオンする形にした。 また、開発フェーズを、「要件定義」、「外部・内部設計」、「プログラム開発」の3段階に分けて進めることにした。ウォーターフォール型のように前工程を固めてから後工程に進むのではなく、前工程の終了前でも次の工程にかかれるものは着手し、並行して作業を行うようにした。
実際には、要件定義に半年、外部・内部設計とプログラム開発に約1年とのスケジュールをたて、2005年12月から統合テストに移った。 テストの結果、品質の問題や要件不足の判明もあり、サービスインまでさらに１年かけ、2007年1月より本番稼動している。 この点に関して、当初設定した納期が厳しすぎたため、開発作業フェーズが短縮されてシステムの不具合が発生し、結果的にカットオーバーが遅れてしまった、と同社では振り返っている。 その後のユーザーフォローが功を奏し、ユーザーからの指摘事項は本番稼動半年ほどで激減し、安定稼動して現在を迎えている。 こうして、ERPパッケージから自社開発システムに切り替えるという果敢なプロジェクトは無事に完了することができた。

システム全体図

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開発環境

Tool

Delphi/400 Version7

DB Server

IBM i

開発期間

2年7ヶ月

開発会社

株式会社ミガロ．(https://www.migaro.co.jp/)